gtag('consent', 'update', {'ad_user_data': 'granted','ad_personalization': 'granted','ad_storage': 'granted','analytics_storage': 'granted' });
Ulft, Nederland
Terug

DRU dossier 2025: van vertrouwensbreuk naar laatste kans

9714964ec265d82f31f5f437482af9b9

Waar in 2024 nog werd gesproken over een grote doorontwikkeling van het DRU Industriepark, stond 2025 helemaal in het teken van overleven. Het jaar werd gekenmerkt door onderzoeksrapporten, politieke twijfel, botsende verhalen tussen gemeente en stichting, en uiteindelijk een reddingsplan dat door velen werd gezien als uitstel van het echte probleem. Een reconstructie van een jaar waarin de toekomst van DRU voortdurend onzeker was.

Bart Sollman |  | Aangepast op
Februari 2025: Nieuwe Raad van Toezicht na bestuurlijke crisis
Begin februari presenteerde Stichting DRU Industriepark een nieuwe vijfkoppige Raad van Toezicht. Dat was nodig omdat de voltallige vorige RvT in november 2024 was opgestapt na een vertrouwensbreuk met directeur-bestuurder Gerk van der Wal.

De nieuwe raad bestaat uit voorzitter Hans de Vroome (oud-wethouder Arnhem) en de leden Femia Siero, Bart van Meer, Rex Bierlaagh en Nathalie Oudghiri Tigchelaar. Van der Wal noemde de groep deskundig en aanvullend, en verwachtte dat ze hem gevraagd en ongevraagd zouden adviseren.

Maart 2025: Eerste scheuren in het vertrouwen
Op 14 maart werd bekend dat de Achterhoek Raad vanaf eind maart voorlopig niet meer in het DRU Industriepark vergadert. Reden: fors gestegen tarieven.

Volgens de 8RHK-ambassadeurs kan DRU de eerdere prijsafspraken niet meer nakomen. Van der Wal noemt een kostenstijging van twintig tot dertig procent onvermijdelijk vanwege professionalisering en benadrukt dat DRU geen winstdoel heeft. Het vertrek van de Achterhoek Raad wordt gezien als een teken dat ook zakelijke partners hun vertrouwen beginnen te verliezen.

April 2025: Gemeentelijk onderzoeksrapport laat de ernst zien
Begin april kwam een onafhankelijk financieel onderzoeksrapport uit. De conclusies waren hard.

Sinds 2019 draait de stichting structureel verlies. In 2024 liep het verlies op tot ruim één miljoen euro voor de stichting en bijna 150.000 euro voor de Horeca B.V. Stijgende personeelskosten en hoge advieskosten, onder andere voor het ambitieuze herstelplan, hebben de financiële positie uitgehold.

Veel uitgaven waren gedaan zonder een duidelijk financieel plan. Ook was de informatie richting de gemeente traag, onvolledig of soms onjuist. De schulden zijn groter dan de bezittingen en de kredietlimiet volledig gebruikt. De begrotingen voor 2025 tot 2028 waren gebaseerd op hoge omzetgroei en investeringsplannen van ongeveer vijf miljoen euro, maar zonder realistische onderbouwing van de kosten of oplossingen voor de kaspositie. Het rapport waarschuwde voor een groot risico op stoppen van de activiteiten en adviseerde een realistisch noodplan.

Mei 2025: Raad eist openheid
Op 20 mei vroeg raadslid Richard de Lange (ADA) om een extra openbaar debat over de financiële situatie van DRU. Hij wilde inzicht in het gebruik van de gemeentelijke subsidie van 500.000 euro en duidelijkheid over tekorten die kunnen oplopen tot twee tot vier miljoen euro.

Op 23 mei erkende wethouder Janine Kock dat DRU ernstige geldproblemen had en dat de directeur het college te laat had geïnformeerd. Fracties uitten hun frustratie over geheimhouding, onvolledige informatie en het ontbreken van oplossingen.

Er werd openlijk gesproken over scenario’s als tijdelijke overname door de gemeente, het opzeggen van de huurovereenkomst of zelfs faillissement. Een motie om het college tot snel en transparant handelen te dwingen, werd niet in stemming gebracht. Het vertrouwen in DRU bereikte een dieptepunt.

Eind mei 2025: DRU presenteert eigen toekomstplan
Vrijwel tegelijk presenteerde DRU het rapport ‘Toekomstbestendig DRU Industriepark’. Daarin staat hoe de stichting via een herstel- en ontwikkelplan (2025 tot 2028) wil toewerken naar een financieel gezonde organisatie.

Een tijdelijke lening met gemeentelijke garantstelling moet de huurachterstand oplossen en ruimte geven om te herstellen.

Waar de gemeente spreekt over gebrek aan sturing, ziet DRU de verliezen als noodzakelijke investering. Zo staan vanaf dat moment twee totaal verschillende verhalen tegenover elkaar.

Juni-juli 2025: Gemeente biedt steun, raad koopt tijd
In juni stelde het college voor om een 1,7 miljoen euro in DRU te investeren. Ongeveer een miljoen euro werd verrekend met openstaande huurschulden; de rest kwam beschikbaar als werkkapitaal. De steun ging gepaard met strikte voorwaarden: kwartaalverslagen, meerjarenbegrotingen, accountantsverklaringen en actieve informatievoorziening.

De gemeenteraad reageerde terughoudend. Men wilde eerst duidelijke kaders en een beter herstelplan. Eind juni werd besloten in beslotenheid verder te overleggen.

Op 4 juli stelde de raad via de motie ‘DRU vooruit’ zelf een plan op. Het bevestigde het collegevoorstel grotendeels, maar vroeg om verdere uitwerking. De hele avond ging het over ontbrekende financiële stukken. Toen eind van de avond bleek dat wethouder Kock de stukken wél had, kreeg ze een motie van wantrouwen om de oren. Deze overleefde ze.
Zomer 2025: Onrust blijft
Eind augustus verscheen Van der Wal tijdens een openbare raadsbijeenkomst. Hij gaf toe dat DRU mogelijk al in oktober niet meer kan rondkomen met de beschikbare middelen. De financiële onzekerheid veroorzaakte onrust onder medewerkers en remde de omzet.

Van der Wal gaf toe dat hij de problemen aanvankelijk niet direct meldde omdat hij nog geen volledig beeld had. Later trok hij aan de bel. De raad bereidde zich voor op een besluit over extra steun.

Najaar 2025: Verwarring, draai en besluit
In september kwam het college met een reddingspakket: omzetting van ongeveer 1,2 miljoen euro huurschuld in een 20-jarige lening, subsidie voor drie jaar met inflatiecorrectie, overbruggingskrediet van 400.000 euro, inclusief aankoop van het Ouhrlokaal voor 300.000 euro. Honderdduizend euro was een lening.

Begin oktober stuurde Van der Wal een brief met een alternatief plan: hij wilde af van de verhuurdersrol en vroeg een eenmalige tegemoetkoming van 600.000 euro. Dit leidde tot verwarring en wantrouwen bij de raad. Enkele dagen later trok de stichting de brief terug en erkende Van der Wal dat dit beter niet had gekund.

Op 31 oktober stemde een meerderheid van de raad in met het reddingsplan. Hierbij werd duidelijk dat dit de “laatste kans” was; bij het niet naleven van de voorwaarden zou faillissement alsnog een optie zijn.
November-december 2025: Reorganisatie en nieuwe bestuurder
Op 7 november startte een reorganisatie. Acht medewerkers verloren hun baan, acht kregen een andere functie en de receptie sloot. Grote ontwikkelplannen werden definitief losgelaten.

Op 20 november werd bekend dat Van der Wal langdurig ziek is. De dagelijkse leiding kwam tijdelijk bij de Raad van Toezicht te liggen. De deadline voor een ondernemingsplan werd vastgesteld op 15 januari 2026.

Op 18 december werd bekend dat Cleo Sissingh als interim-bestuurder werd aangesteld voor maximaal zes maanden. Van der Wal keert niet meer terug.

Wat nu?
Begin 2026 staat DRU opnieuw op een kruispunt. De stichting moet laten zien dat alles financieel en juridisch op orde is: met een sluitend ondernemingsplan, instemming met lening en overbruggingskrediet en ondertekende samenwerkings- en huurovereenkomsten.

De gemeente steunt DRU, maar onder strikte voorwaarden. Het vertrouwen is nog broos. Of dit reddingsplan het begin is van structureel herstel of slechts opnieuw tijd koopt, moet in 2026 blijken.

Lees ook

WhatsApp Image 2026-09-04 at 23.02.17

De Graafschap opnieuw hard onderuit

De Graafschap heeft opnieuw een flinke nederlaag geleden. Koploper Heracles Almelo legde de Superboeren met 5-0 over de knie. Daarmee blijft de ploeg van Thomas Duivenvoorden steken op één punt.

Bahia rechtvoor entree

Bahia in Bocholt week dicht voor groot onderhoud

Zwemparadijs en saunacomplex Bahia in Bocholt is sinds vrijdag 4 september een week gesloten. In het complex vinden grondige schoonmaak-, onderhouds- en renovatiewerkzaamheden plaats. Hoewel de tijdelijke sluiting vooraf in Duitsland was aangekondigd, waren niet alle bezoekers uit de Nederlandse grensstreek daarvan op de hoogte.

WhatsApp Image 2026-09-04 at 10.55.09

Van lawinepijlen tot sterretjes: inleveractie Lochem drukbezocht ondanks Achterhoekse blinde vlek

Vuurwerk is nu echt verboden in Nederland. Maar juist in de Achterhoek is nog maar weinig mogelijkheid om dat vuurwerk in te leveren. Om de laatste restjes vuurwerk binnen te krijgen, rijdt er daarom een vuurwerkbus door Nederland. Vrijdagochtend staat hij in Lochem, later nog in Zutphen en Enschede. Daarmee is de Achterhoek een blinde vlek op die kaart.

Stadhuis doetinchem

Inwoners delen zorgen over sociale veiligheid in Doetinchem: 'Sommige plekken liever vermijden'

Donkere fietspaden, overlast door drugsgebruikers, verwarde of verkeerd begrepen personen en intimidatie op straat. Dat kwam naar boven tijdens drie gespreksavonden over sociale veiligheid in de gemeente Doetinchem. Inwoners deelden uiteenlopende situaties en plekken waar zij zich niet veilig voelen.

SluisEefde0

Sluis bij Eefde kan vaker worden gebruikt: van vijf naar tien doorvaarmomenten

Rijkswaterstaat verhoogt vanaf maandag het aantal momenten waarop schepen door de sluis bij Eefde kunnen varen. Het aantal schuttingen wordt uitgebreid van vijf naar tien per dag. De verruiming is mogelijk doordat het waterpeil van de IJssel de afgelopen week verder is gestegen.

Gerrits Weerpraot0

Weerboer Gerrit Vossers voorspelt een weekend met ideaal terrasweer

Gerrit Vossers neemt iedere vrijdag voor De Gelderlander en REGIO8 de weersvoorspellingen voor het weekend in de Achterhoek en Liemers door. Bij Landwinkel Luemers in Ulft voorspelt de weerboer een ideaal weekend om het terras op te gaan.