De gemeenteraad neemt tijdens de vergadering van 25 september een besluit over een plan om de stichting DRU Industriepark te redden. Dat er meer geld van de gemeente nodig is staat buiten kijf. Maar moet dit dan heel gechargeerd gezegd in de vorm van een lening, kwijtschelding, garantstelling of iets anders? Om een goed beeld te kunnen vormen nam Van der Wal persoonlijk plaats in de raadszaal om de vragen van raadsleden te beantwoorden. Hierdoor werden er zaken duidelijker.
“We zijn nu het nieuwe culturele seizoen aan het opstarten, maar qua liquiditeit zitten we ingewikkeld”, zegt Van der Wal. Er moeten nu al verschillende uitgaven gedaan worden om het programma rond te krijgen. “Daar worstel ik ook echt persoonlijk mee als bestuurder.” Er moet al vooruit gepland worden, ook al kan dat niet met de huidige middelen. “Ik weet zeker dat we het zo niet tot 31 december volhouden”, aldus de bestuurder. Tot wanneer exact durft hij niet te zeggen. “Maar ergens in oktober gaat het nijpend worden denk ik.”
Onrust
De financiële onzekerheid heeft ook effect op de medewerkers volgens Van der Wal: “Het geeft veel onrust en ongemak. Sommige mensen functioneren minder goed, of het kost meer moeite om zich volop in te zetten.” Ook in de omzet is het te merken. “Er zijn steeds meer gasten en relaties die even een pas op de plaats maken. We hebben meer moeite om nieuwe bands te boeken en nieuwe gasten te trekken. De omzet is zeker niet stijgende op dit moment. Mensen wachten ook tot het laatste moment om een kaartje te kopen”, zegt hij.
Had ik dat nu anders gedaan?
Een kritiekpunt dat vaak voorbijkomt op de tijdlijn van de DRU-problematiek is dat de financiële problemen bekend werden kort nadat Van der Wal vol enthousiasme uitgebreide toekomstplannen presenteerde aan de raad. De directeur bestuurder geeft aan tijdens de presentatie ook al te hebben geweten dat er problemen waren. “Ik heb de keus gemaakt toen, omdat ik het nog niet heel concreet beschikbaar had voor de wethouder, om daar toen nog niks over te zeggen.”
Daarbij was hij uitgenodigd om het rapport te presenteren met plannen, niet om het over financiën te hebben zegt hij. “Is dat een wonderlijke timing geweest? Misschien wel. Had ik dat nu anders gedaan? Misschien wel”, vraagt Van der Wal zich hardop af. Hij geeft wel aan dat het in de periode kort na de presentatie steeds duidelijker werd hoe groot de problemen daadwerkelijk waren. Hierop trok hij aan de bel.
