gtag('consent', 'update', {'ad_user_data': 'granted','ad_personalization': 'granted','ad_storage': 'granted','analytics_storage': 'granted' });
Ulft, Nederland
Terug

DRU dossier 2025: van vertrouwensbreuk naar laatste kans

9714964ec265d82f31f5f437482af9b9.jpg

Waar in 2024 nog werd gesproken over een grote doorontwikkeling van het DRU Industriepark, stond 2025 helemaal in het teken van overleven. Het jaar werd gekenmerkt door onderzoeksrapporten, politieke twijfel, botsende verhalen tussen gemeente en stichting, en uiteindelijk een reddingsplan dat door velen werd gezien als uitstel van het echte probleem. Een reconstructie van een jaar waarin de toekomst van DRU voortdurend onzeker was.

Bart Sollman |  | Aangepast op
Februari 2025: Nieuwe Raad van Toezicht na bestuurlijke crisis
Begin februari presenteerde Stichting DRU Industriepark een nieuwe vijfkoppige Raad van Toezicht. Dat was nodig omdat de voltallige vorige RvT in november 2024 was opgestapt na een vertrouwensbreuk met directeur-bestuurder Gerk van der Wal.

De nieuwe raad bestaat uit voorzitter Hans de Vroome (oud-wethouder Arnhem) en de leden Femia Siero, Bart van Meer, Rex Bierlaagh en Nathalie Oudghiri Tigchelaar. Van der Wal noemde de groep deskundig en aanvullend, en verwachtte dat ze hem gevraagd en ongevraagd zouden adviseren.

Maart 2025: Eerste scheuren in het vertrouwen
Op 14 maart werd bekend dat de Achterhoek Raad vanaf eind maart voorlopig niet meer in het DRU Industriepark vergadert. Reden: fors gestegen tarieven.

Volgens de 8RHK-ambassadeurs kan DRU de eerdere prijsafspraken niet meer nakomen. Van der Wal noemt een kostenstijging van twintig tot dertig procent onvermijdelijk vanwege professionalisering en benadrukt dat DRU geen winstdoel heeft. Het vertrek van de Achterhoek Raad wordt gezien als een teken dat ook zakelijke partners hun vertrouwen beginnen te verliezen.

April 2025: Gemeentelijk onderzoeksrapport laat de ernst zien
Begin april kwam een onafhankelijk financieel onderzoeksrapport uit. De conclusies waren hard.

Sinds 2019 draait de stichting structureel verlies. In 2024 liep het verlies op tot ruim één miljoen euro voor de stichting en bijna 150.000 euro voor de Horeca B.V. Stijgende personeelskosten en hoge advieskosten, onder andere voor het ambitieuze herstelplan, hebben de financiële positie uitgehold.

Veel uitgaven waren gedaan zonder een duidelijk financieel plan. Ook was de informatie richting de gemeente traag, onvolledig of soms onjuist. De schulden zijn groter dan de bezittingen en de kredietlimiet volledig gebruikt. De begrotingen voor 2025 tot 2028 waren gebaseerd op hoge omzetgroei en investeringsplannen van ongeveer vijf miljoen euro, maar zonder realistische onderbouwing van de kosten of oplossingen voor de kaspositie. Het rapport waarschuwde voor een groot risico op stoppen van de activiteiten en adviseerde een realistisch noodplan.

Mei 2025: Raad eist openheid
Op 20 mei vroeg raadslid Richard de Lange (ADA) om een extra openbaar debat over de financiële situatie van DRU. Hij wilde inzicht in het gebruik van de gemeentelijke subsidie van 500.000 euro en duidelijkheid over tekorten die kunnen oplopen tot twee tot vier miljoen euro.

Op 23 mei erkende wethouder Janine Kock dat DRU ernstige geldproblemen had en dat de directeur het college te laat had geïnformeerd. Fracties uitten hun frustratie over geheimhouding, onvolledige informatie en het ontbreken van oplossingen.

Er werd openlijk gesproken over scenario’s als tijdelijke overname door de gemeente, het opzeggen van de huurovereenkomst of zelfs faillissement. Een motie om het college tot snel en transparant handelen te dwingen, werd niet in stemming gebracht. Het vertrouwen in DRU bereikte een dieptepunt.

Eind mei 2025: DRU presenteert eigen toekomstplan
Vrijwel tegelijk presenteerde DRU het rapport ‘Toekomstbestendig DRU Industriepark’. Daarin staat hoe de stichting via een herstel- en ontwikkelplan (2025 tot 2028) wil toewerken naar een financieel gezonde organisatie.

Een tijdelijke lening met gemeentelijke garantstelling moet de huurachterstand oplossen en ruimte geven om te herstellen.

Waar de gemeente spreekt over gebrek aan sturing, ziet DRU de verliezen als noodzakelijke investering. Zo staan vanaf dat moment twee totaal verschillende verhalen tegenover elkaar.

Juni-juli 2025: Gemeente biedt steun, raad koopt tijd
In juni stelde het college voor om een 1,7 miljoen euro in DRU te investeren. Ongeveer een miljoen euro werd verrekend met openstaande huurschulden; de rest kwam beschikbaar als werkkapitaal. De steun ging gepaard met strikte voorwaarden: kwartaalverslagen, meerjarenbegrotingen, accountantsverklaringen en actieve informatievoorziening.

De gemeenteraad reageerde terughoudend. Men wilde eerst duidelijke kaders en een beter herstelplan. Eind juni werd besloten in beslotenheid verder te overleggen.

Op 4 juli stelde de raad via de motie ‘DRU vooruit’ zelf een plan op. Het bevestigde het collegevoorstel grotendeels, maar vroeg om verdere uitwerking. De hele avond ging het over ontbrekende financiële stukken. Toen eind van de avond bleek dat wethouder Kock de stukken wél had, kreeg ze een motie van wantrouwen om de oren. Deze overleefde ze.
Zomer 2025: Onrust blijft
Eind augustus verscheen Van der Wal tijdens een openbare raadsbijeenkomst. Hij gaf toe dat DRU mogelijk al in oktober niet meer kan rondkomen met de beschikbare middelen. De financiële onzekerheid veroorzaakte onrust onder medewerkers en remde de omzet.

Van der Wal gaf toe dat hij de problemen aanvankelijk niet direct meldde omdat hij nog geen volledig beeld had. Later trok hij aan de bel. De raad bereidde zich voor op een besluit over extra steun.

Najaar 2025: Verwarring, draai en besluit
In september kwam het college met een reddingspakket: omzetting van ongeveer 1,2 miljoen euro huurschuld in een 20-jarige lening, subsidie voor drie jaar met inflatiecorrectie, overbruggingskrediet van 400.000 euro, inclusief aankoop van het Ouhrlokaal voor 300.000 euro. Honderdduizend euro was een lening.

Begin oktober stuurde Van der Wal een brief met een alternatief plan: hij wilde af van de verhuurdersrol en vroeg een eenmalige tegemoetkoming van 600.000 euro. Dit leidde tot verwarring en wantrouwen bij de raad. Enkele dagen later trok de stichting de brief terug en erkende Van der Wal dat dit beter niet had gekund.

Op 31 oktober stemde een meerderheid van de raad in met het reddingsplan. Hierbij werd duidelijk dat dit de “laatste kans” was; bij het niet naleven van de voorwaarden zou faillissement alsnog een optie zijn.
November-december 2025: Reorganisatie en nieuwe bestuurder
Op 7 november startte een reorganisatie. Acht medewerkers verloren hun baan, acht kregen een andere functie en de receptie sloot. Grote ontwikkelplannen werden definitief losgelaten.

Op 20 november werd bekend dat Van der Wal langdurig ziek is. De dagelijkse leiding kwam tijdelijk bij de Raad van Toezicht te liggen. De deadline voor een ondernemingsplan werd vastgesteld op 15 januari 2026.

Op 18 december werd bekend dat Cleo Sissingh als interim-bestuurder werd aangesteld voor maximaal zes maanden. Van der Wal keert niet meer terug.

Wat nu?
Begin 2026 staat DRU opnieuw op een kruispunt. De stichting moet laten zien dat alles financieel en juridisch op orde is: met een sluitend ondernemingsplan, instemming met lening en overbruggingskrediet en ondertekende samenwerkings- en huurovereenkomsten.

De gemeente steunt DRU, maar onder strikte voorwaarden. Het vertrouwen is nog broos. Of dit reddingsplan het begin is van structureel herstel of slechts opnieuw tijd koopt, moet in 2026 blijken.

Lees ook

Sluiting stadsmuseum_burgemeesters OIJ-MO_EM_8012.JPG

Drie vrouwelijke burgemeesters als rolmodel in de grensstreek

De tentoonstelling over de vijf invloedrijkste vrouwen van ’s-Heerenberg is ten einde en daarmee ook een tijdperk voor het stadsmuseum in de ruimte van horecazaak De Gracht. Drie vrouwelijke burgemeesters uit Montferland, Oude IJsselstreek en Emmerich am Rhein sloten de expositie af. Een symbolisch moment: waar eeuwenlang de (graaf)Heeren van Bergh de macht hadden in deze grensstreek, staan nu burgervrouwen aan het roer.

WhatsApp Image 2026-03-16 at 22.29.15.jpeg

Man komt hard ten val met fiets in Doetinchem

Een man is maandagavond op de Houtsmastraat in Doetinchem hard ten val gekomen met zijn fiets. Meerdere hulpdiensten kwamen ter plaatse.

DebatOIj0.png

Negen partijen op stemformulier Oude IJsselstreek, één nieuwkomer

Inwoners van de gemeente Oude IJsselstreek kunnen woensdag uit negen partijen kiezen. Het gros van deze partijen staat al jaren op het stembiljet. Er is één nieuwkomer: Burgers op 1 van Herman Vreeman. Een rondje langs de velden.

STILL DEBAT LOCHEM0.jpg

KIJK | Verkiezingsdebat Lochem gemeenteraadsverkiezing 2026

De acht lijsttrekkers van de gemeente Lochem zijn maandagavond met elkaar in debat gegaan in het gemeentehuis in Lochem. In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen debatteerden ze over de sportaccommodaties, de groei van de gemeente en het azc-vraagstuk. Kijk hier het REGIO8-verkiezingsdebat van de gemeente Lochem terug.

Feuerwehr4.jpeg

Brandweerkorpsen uit Vreden en Südlohn-Oeding krijgen Winterswijkse prijs

De goede samenwerking tussen brandweerkorpsen in het Duits-Nederlandse grensgebied is beloond met de Beste Noaberprijs van de gemeente Winterswijk. De prijs ging dit jaar naar de brandweerkorpsen uit Vreden en Südlohn-Oeding. Zij werken al lange tijd nauw samen met de Brandweer Winterswijk.

lochem gemeentehuis0.jpg

Lijsttrekkers Lochem maandagavond in debat bij REGIO8

REGIO8 organiseert in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van woensdag 18 maart debatten in haar kerngemeenten. Als laatste gemeente is maandagavond Lochem aan de beurt bij de streekomroep. Het debat is vanaf 19.30 uur live te volgen via het tv-kanaal van REGIO8.